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2021决胜投资拿地实务-新形势下房企投资拿地决策逻辑、项目投资风险关键点识别、投资测算方法、融资创新与法务风险规避专题班
时间:2021年4月16–18日
地点:长 沙
主讲:张老师
【专题背景】
随着进入“十四五”新的发展周期,在新常态的经济形势下,政府的发展目标从原有的gdp经济增长,转向为“因城施策”的复合增长目标。同时,伴随着“房住不炒”、“三条红线”、“集中供地”等各项地产调控政策的出台,我国房地产发展正在进入一个新的时代。不再是单一的土地金融和二级开发,而对其产业招商引资、商业运营、教育体育等方向有了更多的要求。
另一方面,在新的去杠杆的金融政策导向下,房地产高周转的模式已经不再是房企的决胜法宝。行业本身逐渐进入饱和期,各企业在投资模式、运营体系、成本控制、设计创新等方面都有一定的趋同性,投资专业如何提升行业认知,提高拿地成功率,将成为员工自身甚至地产企业生存和发展的重要要求。
本课程主要围绕投资拓展的道、术与具体执行等维度展开,从投资拓展趋势、价值研判体系、拿地模式、并购流程及使用收并购的实操工具,结合众多经典案例,全面解析房地产投资拓展,增强地产投资管理者的投资管理和实操能力,帮助企业从投资拓展方面,打造强有力的市场竞争优势。
【课程收益】
1、企业如何做好正确的拿地决策?分享标杆房企拿地模式,掌握土地价值判断的方法,熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目可行性方案的操作;
2、地产投资的全过程解析及风险防范;
3、各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避?
4、不同交易模式的项目投资测算工具、方法以及可行性研究;
5、不同交易模式的相关法律实务解析及防范。
【课程亮点】
1、理论 实操 案例,多管齐下,从本质提升投拓能力及效率;
2、实战派风格,追求落地,针对性强,解决实操痛点;
3、体系性强,手把手教学,从填表到建模,让你迅速精通投拓尤其是测算的各个门路;
4、循序渐进,风格幽默,互动性强,学习过程充实而不失活跃。
【授课方式】
1、带领学员构建完整思维导图,深度梳理投拓逻辑,并对重点知识进行深度详解;
2、案例教学 — 依托实操案例和模型,让学员学会如何将专业知识运用实务环境;
3、随堂练习 — 在授课过程中穿插若干习题,帮助学员加深理解和记忆;
4、分组讨论 — 组织学员进行分组讨论,培养主动思考能力。
【主讲专家】
张老师:现任某top20房企业务发展副总经理,曾就职于深圳万科地产、卓越集团、华润置地投资总。中山大学研究生、上海财经大学本科毕业,六年房地产专业知识学习,及十一年房地产投资经验。从事投资工作至今,签约项目三十一个,项目种类涉及收并购、城市更新、招拍挂等。签约项目总面积八百万余平方米,总货值超千亿,完整跟进多个收并购及城市更新项目全流程,拥有丰富的投资经验。
【主讲内容】
第一节:房地产投资实务与拿地决策
一、拿地决策
二、投资交易模式
三、地产投资的流程
四、地产投资未来的趋势与机遇把握
第二节:房地产投资测算【问题1、2、3、4、5】
一、投资测算的经济可行性研判
二、财务测算模块解析
三、拿地强排详解:
四、开发税务问题
五、投资测算实例操练
第三节:投资相关法律实务【问题6、7】
一、在建工程转让
二、股权类合作开发
三、联营型合作开发
四、委托代建代管
五、投资法务尽职调查
六、投资法务设计思路
七、合作项目公司管理约定
八、投资法务疑难杂症
第四节:房地产融资方式及策略
一、中国房地产融资现状和前景
二、房地产融资产品
三、房地产表外融资
四、房地产收并购前融
五、地产私募资金投资模式
第五节:产业地产投资
一、产业勾地的理论
二、产业勾地的几类方式:
三、产业合作模式:
四、分城市产业勾地策略
五、勾地关键要素:
六、产业地产代表:
【培训对象】
房地产开发企业总经理、投资副总、片区总经理、项目总、设计副总、营销副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层;投资拓展部门人员、财务、成本、法务、资金、前期、策划、设计、营销等条线管理者及拿地相关的部门。
【资 料】
本次2天专题的配套讲义,政策辑要与案例集资料。
【培训时间】
2021年4月16日至18日(16日下午报到,17-18日两天课程)
【培训地点】
湖 南◇长 沙(学员报名后,会前一周发送详细参会确认函)
【相关费用】
人民币4800元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。
【增值服务】
☆ 参会学员可享房地产企业管理教育网会员积分赠送服务:税法查询、纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、qq论坛交流。
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